Andrea Podda

[Ma non posso far pagare cosi tanto!!] Quando mi confidate che vi sentite perplessi e avete paura di aumentare il prezzo del vostro prodotto o Servizio, Non posso che dire : HAI RAGIONE! Il punto è questo, se pensate di non poter chiedere prezzi elevati, molto probabilmente avete ragione!!! Se le Vostre convinzioni vi impediscono di credere in Voi, se vi impediscono di credere che le vostre competenze, qualita e conoscenze abbiano Valore, allora si:  NON PUOI AUMENTARE I PREZZI. Non ti serve la perfezione, non ti serve il sito web perfetto, il capitale, o il business plan perfetto: ▶️TI SERVE AVERE IL GIUSTO PUNTO DI VISTA E INTRAPRENDENZA. PUNTO. Crea Valore, Risolvi i problemi delle persone, migliora il tuo servizio/prodotto, e reinvesti con costanza. Per 24 mesi AGGIORNATI di continuo, distinguiti e poniti di costruire il tuo business sull'ECCELLENZA. Poi possiamo parlare di aumento prezzi. Il problema del prezzo è legato a un mind set sbagliato. Cambia frequenza. AP

32.000 DIPENDENTI IN 16 SETTORI DIVERSI INTERVISTATI. DOMANDA?  QUAL'E' LA QUALITA' PIU IMPORTANTE CHE HA IL VOSTRO "CAPO"? RISPOSTA:  LA CAPACITA' DI FARCI PROVARE LA SENSAZIONE CHE LUI , IL MIO "CAPO",  MI STIMI E MI CONSIDERI UNA PERSONA,  OLTRE CHE UN SEMPLICE DIPENDENTE! Fatti 2 domande se hai un azienda: 1) Pensano questo i tuoi dipendenti della tua gestione aziendale? 2) Appena esci dalla porta dell'azienda, cosa pensano e dicono i tuoi dipendenti su di Te? 06.05.2016 Anche Oggi, durante una visita aziendale per una consulenza ho avuto la netta impressione che sempre più persone siano nel posto giusto ma con il ruolo sbagliato! Conosco spessissimo dei ragazzi che assolvono nel migliore dei modi il proprio ruolo da dipendente, come se l'azienda fosse la propria e per cui danno davvero TUTTE le energie,  la creativita e le competenze che hanno a disposizione. In maniera contrapposta, trovo i titolari dell'azienda...