Andrea Podda

MEMBRI DI UN GRUPPO CHE HANNO DIFFICOLTA' NELL'OTTENERE SUCCESSO: Lavorando con tante aziende mi accorgo che Molto spesso le persone che entrano a far parte di un'azienda o in genere di un gruppo di lavoro non riescono a ottenere successo nel loro ruolo. Premesso che le variabili sono molteplici se non infinite, noterai altrettanto spesso che in qualche modo le persone non Ottengono buoni risultati e alla fine mollano non tanto perche non sono capaci, ma in quanto non ader iscono a qualche livello (forse inconsciamente) alle regole, agli obiettivi e al livello emozionale del resto del gruppo. Uno solo di questi individui alla lunga blocca “l’ingranaggio”. Ogni persona deve rappresentare un "terminale stabile" su cui si possa contare , e sopratutto ognuno deve rappresentare l'esatta estensione delle policy e dei valori che del gruppo a cui appartiene.  In una seconda analisi posso garantirti che la 2a ragione per cui non si riesce a otte...

DIRIGERE UN PROGETTO VERSO IL SUCCESSO.  Cio Che serve per portare un progetto da A a B non saranno le stesse azioni e abitudini che lo porteranno da B a C.  Ne ho parlato in uno dei miei ultimi interventi e credo che l'articolo che segue sul ruolo del dirigente ti darà delle linee guida molto chiare al riguardo. Chi è l’Imprenditore che sa dirigere? Il primo attributo del dirigente è quello di essere in grado di avere eccellenti relazioni con le persone e di AIUTARLE a comprendere quali sono i loro doveri, i modi di eseguirli, le relazioni che i lavori di queste persone hanno con gli altri lavori all’interno dell’azienda. Il secondo attributo del dirigente, che è anche il più importante, è la capacità di ottenere qualcosa fatto tramite un’altra persona. Il dato ferreo con il quale opera la maggior parte delle persone in un’azienda è “Fai il lavoro”. Però, operare in tal modo potrebbe essere fatale per un dirigente. Il suo atteggiamento non può essere altro ...