[i Dipendenti, tutti incompetenti]
Tu un Genio invece!
E della tua brillante idea di frustarne le aspettative!
Hai l'A-TEAM in mano, tra loro HANNIBAL e P.E ,
hanno un piano,
hanno le caratteristiche,
e sono pronti a far esplodere il fatturato della tua azienda ...
e tu che fai ???
"Qui si fa come dico io, si fa cosi, perche si è sempre fatto cosi"!
Vedi, principalmente
Sono due le cose che devi capire:
1-il successo per l'80 % è dettato dal saper Selezionare persone, che abbiano passione e fuoco interno, che amino il proprio lavoro e lo trasmettano.
2- il restante e decisivo 20% sta nel mettere da parte il tuo ego e la tua ignoranza ed evitare di intrometterti mentre loro esprimeranno tutto il loro potenziale
Frustrare le aspettative e depotenziare qualita eccelse di veri e propri fuoriclasse nel mondo del lavoro è uno dei problemi maggiori, e se non sei in grado di accorgertene , Good luck!
Ricordati, quando il dipendente ha la netta sensazione ed è cosciente di poter dare molto di piu di cio che in azienda gli viene chiesto di Fare, inizia a provare. Stress, l'autostima si azzera, frustrazione.
Spesso il dipendente
PIU TALENTO HA ED È COSCIENTE DI AVERE A DISPOSIZIONE ,
meno tu lo Valorizzi,
PIÙ LUI SI SENTE FRUSTRATO .
▶️Impara a Massimizzare le qualita e le performance dei membri del tuo Team,
Decidete a partire da questo momento di eliminare qualunque forma di critica depotenziante nei loro confronti,
Iniziate ad evidenziarne le qualita, elogiate, ed esprimete approvazione.
Impara a Delegare in maniera efficace,
La delega deve far venir fuori le qualita migliori, perche deve essere cucita addosso all'interprete.
Delegare il ruolo o il compito sbagliato senza porsi la domanda se il delegato ha le caratteristiche necessarie e le abilita per poterla assolvere , ti portera al fallimento
▶️Perche? Perche si sentiranno perdenti
E sai quale dovrebbe essere il tuo obiettivo?
▶️STRUTTURARE IL LAVORO IN MANIERA TALE CHE I COLLABORATORI SI POSSANO SENTIRE DEI VINCENTI.
AP Sviluppo Personale
A.p.sviluppopersonale@outlook.it
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