[Come sei tra i Pali della Tua Azienda]
Stavano sbandando,
stavano andando per i c... Loro pensando di far cosa buona e giusta a sommergere di fischi l'inno FRANCESE.
L'Abbiamo visto tutti,
ha alzato le mani e in un secondo ha
portato decine di migliaia di persone verso la direzione opposta.
Se risulta piuttosto semplice riconoscere chi detiene il ruolo di leader interno alla squadra,
è più complesso individuare i motivi e i processi decisionali che hanno portato il gruppo a eleggerlo,
soprattutto perché questa scelta,
il più delle volte,
non è dettata da raziocinio ma da processi inconsci che avvengono internamente ai membri della tua squadra/ del tuo Team di lavoro.
Il Trascinatore / Leader
Non viene eletto per doti fisiche o intellettive particolarmente eclatanti o positive,
quanto perché possiede una sensibilità intuitiva
(Dote , spesso , innata)
che gli permette di comprendere e influenzare inconsciamente il resto del gruppo.
La Leadership di Buffon è
caratterizzata da un posizionamento nella testa delle persone e dei tifosi:
1)Esempio di Professionalità
2)Decisioni Importanti
(Juve va in B ma io rimango)
3)Lancia Sfide e Stimola
4)Affidabilità
5)Personalità
6)Coerenza
7)Capacita e talento
8) ETICA
9)Essere percepito come:
"Cavolo , io questo lo seguo, e faccio ció che dice, perche mi fa vincere in ogni cosa che faccio".
Tornando alla Tua azienda:
Questa dinamica che porta alla Leadership non avviene dall'oggi al domani,
L'essere percepiti come persone di riferimento è una diretta conseguenza del tuo atteggiamento nei confronti della Vita,
del lavoro e sopratutto nei confronti
DELLE PERSONE.
Non sei Leader solo durante le ore di Lavoro
Non sei Leader solo quando devi rimproverare
Non sei Leader solo quando le cose vanno bene o vanno male.
Non sei Leader a giorni alterni.
Se lo sei, SEI LEADER SEMPRE, e sopratutto, puoi autoeleggerti Capo, ma non Leader.
"Devi essere tranquillo ed equilibrato, SEMPRE,
trasmetti sicurezza,
Dimostra a tutti che sai rivolgerti all’"arbitro" nelle dovute maniere"
AP
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