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[Brand & Wine]

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[Brand & Wine] Fare Marketing e curare il Brand è Fondamentale e alcune realta Vinicole l'hanno capito bene, altre meno. Curare il brand della propria azienda non è "roba da grandi" ma vale per tutti! Aggiungete sempre qualcosa al vostro marchio, quel tanto che basta per renderlo sempre più visibile e distinguibile dalla concorrenza,  Quel tanto che basta a rafforzare il legame con i clienti attuali, e vi renda appetibili a quelli che diventeranno futuri clienti Solo osservando i competitor ed individuando i loro punti di forza e di debolezza è possibile rafforzare il proprio marchio in un mercato altamente competitivo. Date un anima al vostro prodotto, Dal Packaging agli eventi, raccontatevi al meglio, con semplicita. I contenuti della Vostra Azienda, la storia della Vostra Famiglia,  le mani del viticoltore, che ai vostri occhi sembrano non avere particolare importanza, sono emozioni che evocate nelle persone. #wine #business #vino #tradizione #italy  AP

[i Dipendenti, tutti incompetenti]

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Tu un Genio invece! Ti parlo del tuo TEAM, della sua potenza,  E della tua brillante idea di frustarne le aspettative! Hai l'A-TEAM in mano, tra loro  HANNIBAL e P.E , hanno un piano,  hanno le caratteristiche, e sono pronti a far esplodere il fatturato della tua azienda ... e tu che fai ???  "Qui si fa come dico io, si fa cosi, perche si è sempre fatto cosi"! Vedi, principalmente Sono due le cose che devi capire: 1-il successo per l'80 % è dettato dal saper Selezionare persone, che abbiano passione e fuoco interno, che amino il proprio lavoro e lo trasmettano. 2- il restante e decisivo 20% sta nel mettere da parte il tuo ego e la tua ignoranza ed evitare di intrometterti mentre loro esprimeranno tutto il loro potenziale Frustrare le aspettative e depotenziare qualita eccelse di veri e propri fuoriclasse nel mondo del lavoro è uno dei problemi maggiori, e se non sei in grado di accorgertene , Good luck! Ricordati, quando il dipendente ha la netta sensazione ed è cosc...

[Ti Auguro di posizionarti sulla frequenza Della Felicita]

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Auguri, Gratitudine, cambiamenti E Buoni Propositi. Voglio condividere con quante piu persone possibile ció che la mia Vita mi ha insegnato... Auguro a Voi che possiate passare questo fine 2015 con Presenza, guardando negli Occhi le persone e i Vostri cari,  Osservate con chi brindate, con chi scambiate gli auguri, osservate quanta gratitudine potreste sprigionare per tutto ció che avete, estremamente amplificato e sotto I vostri occhi in questi giorni di Festa. Oltre a essere grati,  Penso che di Buoni propositi per il futuro se ne possano fare tanti,  ma per realizzarli si deve per forza partire dalla base, dall'impostare i pilastri  che possano sorreggere il cambiamento. Per un 2016 Visto con altri occhi, con occhi Ricchi,  occorre lavorare da oggi, non nel 2016. -Lavorare in anticipo fa la differenza- Hai un potere molto piu grande di quello che è la Vista,  hai il potere di decidere anticipatamente cosa credere e immaginare e che di conseguenza vedrai....

[QUANDO IL TUO TEAM STA BENE, IL BUSINESS ESPLODE]

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Cagliari, 09 Dicembre 2015 -Cliente : No aspetta! - IO : SI dimmi! - Cliente : pensaci,  E SE FORMO I MIEI DIPENDENTI, TRASFERISCO LORO LE MIE CONOSCENZE, PAGO I  CORSI, E POI SE NE VANNO DALLA CONCORRENZA, O SI METTONO IN PROPRIO?? - IO : E SE NON LI FORMI, QUINDI NON CRESCONO, SONO INSODDISFATTI E RIMANGONO IN AZIENDA, MEGLIO??? Cliente : - emh No, chiaro.. IO : -continuiamo;) il BUSINESS ti esploderà in mano... quando inizierai a guardare il tuo team con VERA  ammirazione.   Quando imparerai a delegare efficacemente, inizierai a capire   quanto è importante e produttivo  trasferire responsabilità e potere decisionale ai membri del tuo staff, liberando tempo a te stesso da  dedicare a compiti di più alto valore. Sappi che le PERSONE che compongono il tuo staff, (si s ono persone) hanno bisogno di ricevere  stimoli e interesse dal proprio lavoro, devi individuare le loro c...

[CAMBIA FREQUENZA]

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[TROVA LE DIFFERENZE] Che tu sia un UNDER 30 o un OVER 50 POCO IMPORTA Il tuo Sistema Mentale tradizionale che ancora caratterizza la gestione dei tuoi Business ti sta portando al fallimento. Lo stesso sistema mentale e la resistenza al cambiamento ti sta facendo impazzire;  Come se fossi in mezzo a una bufera, non capisci perche tutti parlino di DIGITAL, di MARKETING, CONTENT MARKETING, STORYTELLING ecc ecc e sono felici nel vedere i RISULTATI CHE OTTENGONO, RISULTATI (questo sconosciuto) che tu non VEDI da un decennio. TI CAPISCO,  MA  premesso  CHE LE SCIE CHIMICHE NON C'ENTRANO, l'unico problema da cui sei afflitto è LA SEMPLICE MANCANZA DI DATI E STRUMENTI.  PUNTO. SE LA SMETTESSI DI ASPETTARE I VECCHI TEMPI ,  CAPIRESTI CHE BASTA DAVVERO POCO PER CAMBIARE FREQUENZA E INTONAZIONE ALLA TUA AZIENDA. Il sistema che DEVI ACQUISIRE  è un modello di marketing per la tua azienda che ti faccia passare dal : "CONTATTO L...

[IL PESO DELLA MAGLIA]

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[IL PESO DELLA MAGLIA] Far scendere in campo il tuo business o la tua azienda indossando la magica N.10 è ambizioso, bello e... Molto impegnativo! Non voglio scoraggiarti, Anzi! Amo chi si propone di lavorare con alti standard e grandi obiettivi. Voglio che peró sia chiara la dinamica Che va a crearsi quando le voci dicono che sta per scendere un fuoriclasse sul mercato: Proprio come i tifosi aspettano il neo acquisto ex pallone d'oro, i tuoi potenziali clienti puntano i riflettori su di te quando il marketing crea valore e si creano una miriade di aspettative, pronti a godersi lo spettacolo. Immagina cosa succederà ai tifosi e potenziali clienti se già dall'esordio non farai i numeri, non sarai sopra la media, se non farai il tunnel ai tuoi avversari. I clienti sono come i tifosi, la tua azienda è il tuo stadio, e un tifoso insoddisfatto dopo l'evento non parlerà un gran bene di te nel rientro a casa. Cura prima i dettagli, crea pilastri porta...

[TU, LA TUA AZIENDA E IL TUO PUNTO DI FORZA]

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-CHIAREZZA E PUNTO DI FORZA- In un mercato super concorrenziale come quello odierno devi avere una priorita:  ECCELLERE NELLA CAPACITA' DI SODDISFARE UN ESIGENZA SPECIFICA DEL CLIENTE COSTRUIRE UN VANTAGGIO COMPETITIVO: Stabilire il punto di forza competitivo del tuo prodotto o servizio è probabilmente la decisione piu' importante in vista di azioni di marketing e processo di vendita. Devi chiarire questo aspetto prima di spendere UN SOLO EURO in pubblicita! Il tuo, non deve essere un prodotto clone , deve avere dettagli e caratteristiche differenzianti da qualsiasi altro prodotto dei tuoi competitor; dovresti essere in grado di trovare uno slogan che parli esattamente di questa differenza tra TE E TUTTI gli altri. URLA IL TUO PUNTO DI FORZA DIFFERENZIANTE ,  trai sempre  spunto dai grandi marchi e a quello che trasmettono  : BARILLA, MCDONALD'S, BMW, VOLVO, COCA COLA , questi marchi con strategie uniche di marketing DOMINANO IL MERCATO, e o...