[RENDITI INUTILE PER LA TUA AZIENDA!]
Ecco uno di quegli aspetti su cui è fondamentale lavorare, LA DELEGA!
Capire e saper applicare la delega in maniera efficace all'interno della tua azienda rivoluzionerà letteralmente il tuo percorso, la tua vita e il tuo business!
Spesso e volentieri il non riuscire ad applicarla deriva dall'essere ancorati a dinamiche mentali che caratterizzano il tessuto di imprenditori di fascia media.
E' la caratteristica tipica dell' imprenditore "SUPEREROE", dal quale l'azienda prescinde, la sua vita è l'azienda, la crescita è legata alla sua produttività, tutto deve passare dal suo controllo!
BENE, sappiate che l'imprenditore di cui sopra è
IL PIU' GRANDE LIMITE DELLA PROPRIA AZIENDA.
Proprio cosi!
Una volta messi i panni del SUPEREROE tutti i sogni di successo, libertà ed entusiasmo iniziale nell'apertura della propria attività, ben presto svaniscono !
LO STESSO IMPRENDITORE SE SI GUARDA ALLO SPECCHIO RIMPIANGE IL SUO TEMPO, LA SUA LIBERTA', ILTEMPO PER LA FAMIGLIA, PER LE AMICIZIE,
DIVENTA COSI SCHIAVO DELLA SUA AZIENDA, DI UN SISTEMA CHE VALE ZERO!
Il suo potenziale Paradiso diventa un inferno!
Ti sei mai chiesto come possano esserci aziende con 100 punti vendita e lavorare in maniera coordinata ed efficiente ??
La delega è lo strumento che ti permette di Rivoluzionare il modo nel quale lavori, permettendoti di tagliare gran parte delle attivita' che riempiono quasi inutilmente la tua giornata.
LA DELEGA EFFICACE è un investimento a lungo termine,si tratta di occuparti tu di una particolare funzione, quando hai capito come far girare bene quella funzione ed hai elaborato delle procedure che funzionano, potrai passarle ad altri.
A volte, potresti farcela anche operando in modo diverso, ma sappi che se non segui la procedura di cui sopra, spesso e volentieri farai un bagno di sangue nel senso che dovrai inserire 5 o 6 persone prima di trovare quella che ce la farà.
DEVI DARE ARMI PERFETTE E COLLAUDATE AI TUOI COLLABORATORI !
In questo caso la delega non andrebbe a buon fine: Il nuovo collaboratore entra in azienda e, non solo deve capire l’azienda ed il suo funzionamento, ma si trova subito a dover entrare in un problema enorme che nemmeno il suo responsabile e' stato in grado di gestire.!!!
ALCUNE CREDENZE CHE CARATTERIZZANO GLI IMPRENDITORI:
1)COME LO FACCIO IO, NESSUNO SAPREBBE FARLO!
Risposta:
CLONATI e ASSUMI TE STESSO!
Elimina questa convinzione! SUBITO!
L'unico problema è che si tratta di affrontare una piccola sfida con sé stessi, ossia mettere da parte quel senso di importanza che deriva dall'accentrare su di sé molte attività e ammettere e scoprire che, spezzettandole e ripensandole, esistono altre persone in grado di fare queste attività come noi, se non meglio.
2)FACCIO PRIMA A FARLO IO, es: se lo faccio IO impiego 5 minuti, per spiegarlo mi occorre 1 ora!
Risposta: Verissimo, ma ti sfugge un passaggio, i 10 minuti che impieghi per svolgere la funzione di turno, gli continuerai a impiegare sempre, tutti i giorni, all'infinito!
Delegare una funzione ti impiegherà "UN ORA intera", niente di più! STOP, FINISH!
3)NON TROVO PERSONALE IDONEO e la mia delega non va a buon fine...
in realtà devi saper individuare chi e cosa delegare;
ogni persona ha attitudini diverse, delega funzioni per cui l'addetto ha i prerequisiti ed è già portato ad assolvere!
L'imprenditore di oggi fa nella sua azienda una decina di lavori, PER 12-14 ORE AL GIORNO!
Mille ruoli, mille mansioni in azienda che non dovrebbe assolvere e che porteranno al fallimento certo!
COSI IMPEGNATO DA NON AVERE MAI TEMPO ED ENERGIE PER FARE L'UNICA COSA CHE SERVE DAVVERO ALL'AZIENDA E AL SUO RUOLO:
- CREARE VALORE, INNOVARE, FARE MARKETING !
LIBERA IL TUO TEMPO CON LA DELEGA,
IN MODO DA GUADAGNARE TEMPO PER TE, PER LA TUA FAMIGLIA E PER DEDICARLO A QUEGLI ACCORGIMENTI, A QUELLA PROGRAMMAZIONE CHE DAVVERO E' ESSENZIALE PER LA TUA AZIENDA
Fornendo armi e sistemi eccezionali, deleghe efficaci, Valorizzi i tuoi collaboratori...
Potresti scoprire inaspettatamente di avere dei talenti tra loro!
Come lo riconosci un talento e un pilastro per l'azienda?
Il talento è focalizzato sui risultati e pensa che qualsiasi barriera possa essere abbattuta e qualsiasi difficoltà risolta.È più concentrato sulle soluzioni che sui problemi e sa che può contribuire a migliorare l’azienda in cui lavora risolvendo personalmente le difficoltà che incontra, evitando che queste arrivino ai suoi superiori.
Affronta ogni situazione dicendo al suo capo “Non preoccuparti. Me ne occupo io”.
Quanto vale per un imprenditore arrivare alla mattina in azienda e trovare qualcuno che con un sorriso gli porta delle soluzioni ai problemi?
Questo non ha prezzo.
Buon lavoro!
Andrea Podda
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